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[創業小聚NO.34] 軟硬整合起步走 - 數位時代
Oct 25th 2013, 19:04

十月份的創業小聚,邀請籃球部落創辦人許明翰、Golface 創辦人廖聰哲、智慧社區雲管家研發長郗邦瑋、Memobook 執行長賴世若與Ovomedia執行長吳有順與記趣科技執行長吳方荃與我們分享寶貴的創業經驗。

籃球部落 創辦人/許明翰

我現在才25歲,希望在30歲的時候能把籃球部落變成最有影響力的公司。籃球部落創辦人許明翰對於社群經營有獨到的看法粉絲不只是一個數字,而是活生生的人,只有網路是不夠的,實體接觸才能更接近,關注身邊得平民英雄,比起遙遠的巨星更真實,例如影響100到200人,簽下1000個平民英雄,就有一樣的影響力。籃球部落從粉絲團經營開始,2009年至今已經經營五年,目前總共有13萬籃球族群粉絲數,還跨足實體專賣店,主攻團隊的球衣訂製,並且簽下籃球明星Jason Williams 經營潮流品牌,還與知名運動品牌,如耐吉、愛迪達與各大籃球聯賽,配合做運動行銷,是一個年輕有朝氣的創業團隊。

Golface 創辦人/廖聰哲Ian

「高爾夫球在台灣是很昂貴的運動,很多人希望透過這個運動建立人際關係..但國內高球場經營非常傳統,缺一套球場專屬物流系統」。喜愛打高爾夫球的Golface 創辦人廖聰哲看到這個需求,和團隊成員開發出高爾夫球場的數位化解決方案Golface。在他的創業藍圖裡,Golface是整套「完整解決方案」,從動態球道空拍攝影、即時資訊回報、便捷賽事紀錄管理,甚至包括球友間的社交平台都提供專項服務。Golface主要的商業模式是和球場收月費,主要市場鎖定台灣與中國。目前Golface已經把整套解決方案,導入Rolex全球排名1000大的台灣南峰高爾夫球場。

智慧社區雲管家 研發長/郗邦瑋Sharon

「曾經洗頭洗到一半沒水了,聽到住戶的慘叫聲。」智慧社區雲管家研發長郗邦瑋,分享了一次社區修水塔的停水經驗,「因為沒看到修水塔的公告,不知道會停水,也不知道儲水,很多住戶應變不及。」這次的停水經驗,讓她發現社區需要一套雲端管理系統,讓社區管委會處理社區事務更有效率。「公告貼在公告欄或電梯,還是有很多人不知道,也不美觀,而且管委會和社區住戶之間常常溝通不良,有紛爭。」因此智慧社區雲管家將郵件訊息、瓦斯登記、社區活動行事曆、社區公布欄等功能統整在一起,目前已有250家社區使用智慧社區雲管家的服務,透過軟硬體整合讓社區生更有品質。

Memobook 執行長/賴世若Linus

我們要成為雲端印製的PChome,相片書產業的優衣褲。」智慧雲端出版服務商Memobook執行長賴世若說。「雖然印刷產業面臨夕陽化急需轉型,需求往下掉,但雲端相片市場的需求卻是向上的。」而傳統出版業只有百分之一的人可以出書,一本還要花30到50萬元,很多想出版的人,都付不起這個價碼,而這些人通通都有印製書籍的需求,於是Memobook從單種書籍的小量印製出發,讓消費者可以自行編輯,然後印製,自己決定印製數量,還可以上網販售,並且和達人合作出版,在實體店面開設店鋪,增加品牌說服力。

Ovomedia執行長/吳有順Devin

「不方便看,看得不方便,手機上面常常有想和家人分享的影音,但可能在上班或開會中不方便看,或是人在家裡明明就有一台大電視,卻還是用手機看電視。」Ovomedia執行長吳有順發現手機與電視間的數位內容不易連結,因此開發出數位影音播放程式OVO.Q App和硬體播放器OVO,讓使用者透過雲端服務享有功能,如自動播放、斷點續播、手機及電視螢幕切換等,也能經由硬體裝置,將手機螢幕上的畫面投放到電視螢幕上,而他也分享了在Indiegogo上的募資經驗,「雖然群眾募資操作難度很高,但可以測試市場反應,找到使用族群。」

記趣科技 執行長/吳方荃 Benny

「現在有很多臉書行銷活動,但按讚很簡單,實際到店裡消費很困難。」記趣科技執行長吳方荃說,有鑑於此,記趣科技幫助實體店面,找到最適合的消費者,並且透過社群分享,讓消費者真正走到店面消費,「由店家提供不同的優惠、網友參加社群活動,分享越多就可以拿到越好的優惠,轉換率高達百分之七十。」白木屋、天仁茗茶橘子工坊都是他們的客戶,曾經在3個小時內成功讓消費者兌換277組優惠,到商家消費的人數更是高達800人。此外,記趣科技也幫商家分析消費者數據,適時修改行銷策略,不斷提高轉換率,創造顧客與商家的雙贏局面。

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